3087低中壓鍋爐管企業(yè)已經(jīng)在知根知底的朋友圈內(nèi)互通資源、資金，聯(lián)手共同消除企業(yè)的虧損點(diǎn)，尋找企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。一些資金實(shí)力雄厚、具有抗市場(chǎng)波動(dòng)能力的鋼貿(mào)企業(yè)，運(yùn)用已有的社會(huì)資源，挖掘業(yè)內(nèi)自我救贖的潛能，幫助一些企業(yè)渡過難關(guān)。經(jīng)過層層分?jǐn)傊���，利潤已�?jīng)所剩無幾了，遇到鍋爐管市場(chǎng)震蕩，價(jià)格下跌，必然虧本。為此，一些鋼貿(mào)企業(yè)把銷售的重心前移到最終端，向終端用戶直接提供鋼材。一些鋼貿(mào)企業(yè)的“近終型”營銷，已經(jīng)做到了向鋼廠和用戶兩頭靠攏，將鋼廠提供的3087低中壓鍋爐管直接發(fā)送到終端用戶的施工現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)。這不僅減少了輸送環(huán)節(jié)，加快了物流速度，而且節(jié)省了物流成本。

　　在現(xiàn)階段，3087低中壓鍋爐管企業(yè)可采取以下降成本方式：不盲目擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，而是在做專、做深、做實(shí)上下功夫，盡可能削減費(fèi)用支出，力求消滅虧損點(diǎn)，開辟效益增長點(diǎn);降低庫存，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)采購，減少資金占用，加快資金周轉(zhuǎn);加深與銀行、鋼廠和大型國企的合作，甚至參與境外融資，保證資金渠道暢通;利用不同鋼廠價(jià)格政策的互補(bǔ)性，對(duì)沖鍋爐管價(jià)格風(fēng)險(xiǎn);利用期貨保值功能，開展電子交易，做套期保值業(yè)務(wù)，對(duì)沖價(jià)格風(fēng)險(xiǎn);重視倉儲(chǔ)系統(tǒng)的關(guān)系，派專人負(fù)責(zé)，建立預(yù)警機(jī)制。企業(yè)界不要再指望政府會(huì)再次出臺(tái)重大經(jīng)濟(jì)刺激政策，更要忘記經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)候的超常態(tài)表現(xiàn)(包括鋼鐵在內(nèi))，以回歸良性發(fā)展。3087低中壓鍋爐管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常狀態(tài)就應(yīng)該表現(xiàn)為激烈競(jìng)爭(zhēng)，無論什么鋼材品種生產(chǎn)出來都好賣的狀態(tài)是“變態(tài)”，也是經(jīng)濟(jì)過熱或產(chǎn)能過剩的表現(xiàn)。